The State of Fashion 2026
Las empresas de moda se enfrentarán en 2026 a obstáculos económicos, cambios tecnológicos y un panorama competitivo en constante evolución. Sin embargo, las cambiantes prioridades de los consumidores seguirán ofreciendo oportunidades de negocio. Para ayudar a comprender cómo evolucionará el consumo de moda durante un año tan impredecible como el 2025, la consultora internacional McKinsey & Company ha publicado, como en ediciones anteriores, el estudio The State of Fashion 2026, donde propone las diez tendencias clave que revolucionarán la industria de la moda textil y calzado y marcarán su futuro.
01.- Turbulencia arancelaria
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- El 76 % de los ejecutivos de la moda afirma que las interrupciones comerciales y el aumento de los aranceles afectarán a la industria en 2026.
Los aranceles estadounidenses están transformando el comercio global a medida que el aumento de los aranceles eleva los costos en toda la cadena de valor, impactando fuertemente en la moda. Las marcas están implementando cambios de precios, reorientando sus fuentes de abastecimiento y mejorando la eficiencia para contrarrestar el impacto. Los grandes proveedores buscan optimizar su presencia, digitalizar y automatizar, mientras que las empresas más pequeñas enfrentan una presión creciente. La agilidad será el factor decisivo que permitirá a las marcas y proveedores mantener su ventaja competitiva.
02.- Fuerza laboral reconfigurada
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- Para 2030, aproximadamente un tercio del tiempo de los empleados en todas las industrias podría automatizarse mediante IA generativa y otras tecnologías en Europa y Estados Unidos.
La tecnología está transformando las fuerzas laborales a nivel mundial. Las inversiones en inteligencia artificial impulsarán la productividad, lo que significa que algunos puestos existentes se centrarán en la IA y surgirán nuevos roles. Los líderes de la moda deben priorizar la capacitación de su fuerza laboral y la adquisición de nuevos talentos para mantenerse competitivos. Una gestión eficaz del cambio será fundamental para aprovechar al máximo el potencial de la IA.
03.- El comprador con IA
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- El 53 % de los consumidores estadounidenses que utilizaron IA para búsquedas en el segundo trimestre de 2025 también la utilizaron para ayudarlos a comprar.
La inteligencia artificial ya está transformando la forma en que los consumidores descubren la moda. En los próximos años, agentes de compra autónomos con IA podrían incluso actuar en su nombre, completando tareas que van desde la monitorización de precios hasta la compra de productos. Para garantizar que sus productos sean visibles y favorecidos por los modelos de IA, las marcas deben replantear su infraestructura de marketing digital y comercio electrónico, donde la riqueza semántica de datos y el contenido accesible mediante API serán fundamentales para el éxito.
04.- Brillo de joyería
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- Se espera que las ventas de unidades de joyería crezcan un 4,1 % anual entre 2025 y 2028, cuatro veces la tasa de las prendas de vestir.
Con un crecimiento de ventas unitarias superior al de todas las demás categorías de moda, el buen momento de la joyería se prolongará en 2026. Tras haber superado la desaceleración del lujo, la categoría seguirá cosechando los frutos de una creciente base de clientes con ganas de inversiones a largo plazo, de expresarse y de darse un capricho. A medida que la joyería consolida su papel como pieza central de los accesorios, las empresas de moda buscarán aprovechar su cuota de este enorme crecimiento.
05.- Monturas inteligentes
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- Se prevé que los wearables crezcan un 9 % anual hasta 2028, y las gafas inteligentes ganarán terreno en medio de varios lanzamientos de nuevos productos.
Los dispositivos con estilo, equipados con IA multimodal, redefinirán el panorama de los wearables en 2026, con las gafas inteligentes emergiendo como un formato líder. Las principales empresas ya tienen programados lanzamientos de productos, lo que refleja el fuerte impulso del mercado. Con una proyección de que la categoría supere los 30 000 millones de dólares para 2030, las marcas tienen una oportunidad oportuna para asociarse con líderes tecnológicos para descubrir casos de uso de alto valor para el consumidor y acelerar su adopción.
06.- La era del bienestar
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- El 84 % de los consumidores estadounidenses afirma que el bienestar es una prioridad principal o importante en su vida diaria en 2024, cifra que aumenta al 94 % en China.
El bienestar se está convirtiendo en un elemento central en la forma en que los consumidores viven, gastan y se definen. Cansados del contenido que llama la atención, se sienten atraídos por marcas que reflejan sus identidades cambiantes y les ofrecen conexiones emocionales. Las marcas de moda están respondiendo a esta situación incursionando en «terceros espacios» relacionados con el bienestar, pero una mayor oportunidad reside en integrar estas prioridades cambiantes de forma más integral en todo el universo de la marca.
07.- Eficacia al desbloqueo
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- Los ejecutivos de la moda dicen que cambiar las estrategias de márgenes, costos y efectivo será el segundo tema más importante que dará forma a la industria en 2026.
En un mercado de la moda desafiante, las empresas deben ser más eficientes para impulsar el crecimiento. Las antiguas ventajas como la escala y el abastecimiento a bajo costo ya no son suficientes para sostener un modelo económico sólido. Al aprovechar las nuevas tecnologías, las empresas pueden mejorar la productividad para reducir costos y liberar recursos para invertir en factores diferenciadores que impulsen el crecimiento.
08.- Sprint de reventa
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- Se prevé que el mercado de la moda y el lujo de segunda mano crezca dos o tres veces más rápido que el mercado de primera mano hasta 2027.
Los clientes están gastando más en moda de segunda mano en busca de valor, a medida que los precios siguen subiendo en el mercado primario. Los mercados han popularizado la compra de artículos de segunda mano, pero las marcas ahora deben definir sus propias estrategias de reventa. Si bien persisten los obstáculos operativos, el atractivo de los ingresos no explotados hará que la reventa sea una forma cada vez más atractiva de fortalecer los modelos de negocio y la percepción de marca.
09.- El juego de la elevación
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- Marcas de valor como Bershka y H&M redujeron los SKU en sus niveles de precio más bajos en el Reino Unido entre un 15 y un 25 % entre 2023 y 2025
Desde el segmento de valor hasta el lujo asequible, las marcas de moda están incursionando en el segmento de lujo. Algunas buscan diferenciarse de sus competidores de ultra bajo costo, mientras que otras buscan captar al antiguo comprador de alta gama, marginado por los precios de lujo. Con los márgenes bajo presión y la competencia intensificándose en 2026, estas estrategias de elevación cobrarán una nueva urgencia. La calidad del producto y las experiencias excepcionales podrían ayudar a las marcas a mejorar su posicionamiento.
10.- Lujo recalibrado
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- El atributo principal que los clientes de alto patrimonio neto dicen que representa el lujo es «experiencia y calidad».
La desaceleración del lujo está impulsando una fase de renovación estratégica. Las marcas están reduciendo su dependencia del crecimiento basado en el precio y reorientando su atención hacia la creatividad y la artesanía para recuperar la confianza del cliente. Esta recalibración exige que las marcas equilibren las necesidades de los distintos segmentos de clientes e integren el producto, la narrativa y la experiencia del cliente en una expresión cohesiva del valor de la marca.
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Categoría: Actualidad
