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El plan estratégico Elda 2030 pretende revitalizar el calzado de la ciudad

| 30 abril, 2021 | 1 Comentario

Elda 2030El plan estratégico de recuperación económica de Elda (Alicante) para los próximos años toma como modelo la industria del calzado y se propone como objetivo volver a convertir el zapato eldense en un referente nacional e internacional. «El zapato siempre ha sido emblema de la ciudad de Elda, por eso nuestro plan estratégico se construye con base a cinco patrones que, unidos, conformarán el programa Elda 2030», explican desde el consistorio eldense.

El programa Elda 2030 se asienta sobre cinco patrones o mesas de trabajo que definirán los retos y objetivos para construir una ciudad alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y la Agenda 2030, así como con proyectos que podrán optar a fondos Next Generation EU de la Unión Europea. «Replicamos así el proceso de producción de nuestra industria tradicional para conformar la ciudad de futuro que queremos. Nuestras tradiciones, nuestra historia, nuestra cultura y nuestro saber hacer se unen a los avances, objetivos y estrategias que queremos para el futuro de nuestra ciudad», detallan desde el ayuntamiento de Elda.

Cada patrón o mesa de trabajo analizará la situación de la ciudad en cada una de sus áreas y contará con un coordinador eldense o vinculado a la ciudad y referente en su profesión o especialidad que moderará a cuatro o cinco expertos. Cada uno de los cinco patrones realizará un webinario a través de una plataforma online abierta a toda la ciudadanía eldense, de manera que podrá seguir en directo el debate, participar en encuestas y dejar opiniones.

Los cinco patrones que componen el plan estratégico Elda 2030 son:

  1. Elda con identidad, cultura y proyección: para poner en valor la riqueza patrimonial material e inmaterial y empedrar la identidad local.
  2. Elda emprendedora, innovadora e industrial: para trabajar el sector productivo a través del fomento de la innovación y la diversificación.
  3. Elda humana, inclusiva y diversa: para crear un entorno inclusivo, más humano y diverso, que mejore la calidad de vida.
  4. Elda verde, accesible, sostenible y eficiente: para promover un desarrollo urbano sostenible, recuperando espacios verdes.
  5. Elda con gobernanza transparente y resistente: para definir una gobernanza abierta, socialmente responsable, participativa y transparente.

 

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Categoría: Actualidad

Comentarios (1)

  1. La continua búsqueda de los mercados de masas, con nostalgia de los años de la exportación, para los cuales hace tiempo dejamos de ser competitivos, sólo ha traído precariedad, pérdida de oficio y frustración. Mercados que, pese a los esfuerzos realizados por empresarios y fabricantes, se han demostrado incapaces de detener la hemorragia de la herida abierta tras la deslocalización a países subdesarrollados, al igual que una vez fuimos nosotros los beneficiarios. Necesarios para que nos podamos diferenciar con los atributos que una vez fueran insignia del zapato de Elda, la oferta y la calidad. Colecciones singulares y fabricación de los productos con las agradecidas manos de quién pertenece a una industria que cuida a su gente para que esta cuide del producto destinado a un nicho de mercado elevado. Elda solo podrá conseguir esto si consigue llegar directamente al consumidor final, lo que hoy llamamos – Directo al consumidor o D2C -. Se hace imprescindible un plan que reordene la industria del calzado y auxiliares articulado sobre tres ejes fundamentales: Educación en diseño, marketing y comunicación. Una plataforma común, un marketplace a modo de hub de marcas que aporte soluciones logísticas. Cooperación, curaduría y sinergias que mejore la calidad de la oferta.

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